| 리더십연수(국장) |
전국법원 일반직 부이사관 이상의 관리자 |
법원 일반직 국장급 이상 관리자들의 리더십 역량 강화, 전략적 사법정책수립 및 정책 추진 능력 강화 |
| 리더십연수(신임과장) |
법원서기관 승진자 중 신규 보직과장, 사법보좌관에서 보직과장으로 전환된 자, 사법보좌관 겸직 사무과장 |
리더십 핵심역량 개발, 변화하는 시대와 소통하는 감성 리더 양성 |
| 리더십연수(중견과장) |
4급 보직과장 |
리더십 핵심역량 개발, 사법부 조직 변화에 빠르게 적응하며, 소통하는 감성 리더 양성 |
| 리더십연수(사무관승진자) |
사무관승진자 |
초급관리자로서 요구되는 리더십 역량 향상 및 공직가치 함양, 사법부 핵심가치 공유 |
| 형사과장연수 |
각급 법원에서 형사과를 담당하고 있는 과장(4,5급) |
형사송무업무 지식 습득을 통해 각 과 신규 직원에 대한 교육 실시, 변경된 사법부 형사정책에 관한 이해 공유 |
| 감사담당관연수 |
전국 법원 감사담당관 |
감사담당자의 직무수행 능력 향상 및 통일된 업무체계 구축, 감사담당자의 역할과 자세 확립 |
| 후견감독 담당자 연수 |
전국법원 후견감독 담당자 |
후견감독 담당자의 전문성 및 직무능력 향상을 통해 전국 법원의 충실한 업무 시행과 균질한 사법서비스 제공 |
| 내부강사양성연수 |
각급 법원 내부강사 선정 직원 |
각급 법원 내부 강사로서 친절·서비스 마인드 함양 및 민원 응대기법 고취, 직원 및 사법부에 대한 국민 만족도 향상 |
| 회계직담당자연수(5,6,7급) |
전국 법원 회계직 담당자 |
예산 집행의 투명성·책임성·효율성 제고를 위한 환경 조성, 예산 집행에 대한 발전적인 방향 모색 |
| 회계직담당자연수(8,9급) |
전국 법원 회계직 담당자 |
예산 집행의 투명성·책임성·효율성 제고를 위한 환경 조성, 예산 집행에 대한 발전적인 방향 모색 |
| 가족힐링연수 |
격무부서 직원 및 그 가족 |
업무에 지친 직원들에게 정신적인 피로감을 해소하고 가족과 함께 할 수 있는 재충전의 기회 부여, 가정과 일의 조화 및 법원 가족으로서의 자긍심 고취 |
| 직원힐링연수 |
전국 법원 직원 |
회복탄력성 강화 교육을 통하여 업무에 지친 법원 가족들의 몸과 마음의 치유시간을 갖고, 자기성장의 동기 부여 |
| 퇴직예정자(정년) 미래설계연수 |
2024년 정년퇴직 예정자 |
장기간 공직생활에 대한 위로 및 퇴직 후 사회 적응능력 제고, 취업 능력 개발 등 취업 지원을 통해 퇴직 후 보람 있고 안정된 생활 유도 |
| 사법행정담당직위연수 |
법원행정처 사법행정담당관에 임용된 담당자 |
법원행정처 사법행정담당직위 임용자들이 담당업무와 조직에 신속하게 연착륙할 수 있도록 기초적인 직무 적응 교육울 제공 |